如何做好營銷策劃
1、了解現狀.
2、運用SWOT分析法進行情況分析.
3、明確目標.企業想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的.
4、制定發展戰略.
5、制定行動方案.包括任務時間、地點、人員安排、經費、物資、負責人等,最好用表格形式列出來,使人一目了然.
6、預測效果.以上步驟均完成后,應對其進行經濟效果的預測(如編制損益報告等).
7、制定監管措施和應急預案.
8、編制營銷活動策劃書.
怎么做好營銷策劃方案
1、理清優劣(你好在哪):
市場競爭不是光推產品,也不是光講你的產品材料多么的好,而是通過對競品、市場、用戶挖掘出差異優勢,然后及時地匹配給用戶,即告訴消費者你到底好在哪?又有什么不同的價值點?(如你的產品VS競品在技術上的創新,抑或你的頂層營銷策略與差異定位是否會找到了競爭者的關鍵劣勢等).
2、競爭劃分(你在和誰爭):
很多的市場營銷策劃方案為何難以落地,關鍵的原因是沒有搞清楚自己和對手,以及產品之于用戶、市場間的鏈接(競爭)關系,如新品之于競爭者(產品/品牌)的差異劃分,你的替品之于競品之間的優勢替代在何處等等.只有當你把這些多維的競爭要素弄清楚之后,你的市場營銷方案才能得以落地和有效.
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